בואו נודה על האמת – להיות מנהל זה לפעמים מרגיש כמו להיות אי בודד. כל היום מקבלים החלטות, פותרים בעיות ונושאים באחריות, ולא תמיד יש עם מי לחלוק את העומס. וכשמדובר בצוות מנהלים? אז הסיפור מסתבך עוד יותר, כי כל אחד רגיל להיות הבוס בטריטוריה שלו. אבל מה קורה כשלוקחים את כל ה"בוסים" האלה ליום כיף משותף? קסם! סדנאות גיבוש למנהלים הן הדרך המושלמת לשבור את הקרח, להוריד את חליפות העסקים (לפחות מנטלית) ולבנות צוות הנהלה שעובד בסנכרון מושלם.
למה מנהלים צריכים גיבוש? הרי הם כבר "גדולים"!
גם השחקנים הכי טובים בעולם צריכים אימון, נכון? אותו דבר עם מנהלים! כי האמת היא שככל שעולים בסולם הדרגות, הבדידות בתפקיד גדלה. גיבוש מיוחד למנהלים הוא כמו חמצן לצוללנים – הוא מאפשר להם לנשום, להתרענן, ולהיזכר שהם לא לבד במשימה הזו של להוביל את הארגון קדימה.
מה הופך סדנת גיבוש למנהלים למוצלחת?
קודם כל – שכחו מהרצאות משעממות או משחקי ילדים שמביכים את כולם! סדנה טובה למנהלים צריכה להיות מאתגרת, רלוונטית ומהנה בו-זמנית. היא צריכה לשלב בין כיף אמיתי לבין תוכן שאפשר לקחת הביתה וליישם במשרד כבר למחרת. והכי חשוב – היא צריכה להיות מותאמת ספציפית לצוות הניהולי שלכם ולאתגרים האמיתיים שהם מתמודדים איתם.
המפתח הסודי: הוציאו אותם מהקופסה (תרתי משמע)
רוצים לראות מנהלים בגרסה האמיתית והלא מסוננת שלהם? קחו אותם הרחק מהמשרד! שינוי המיקום משנה את כל הדינמיקה. פתאום, מנהל הכספים שתמיד נראה רציני מדי מתגלה כמלך הבדיחות, ומנהלת השיווק המושלמת מגלה שהיא פוחדת מגבהים. זה בדיוק הקסם של סדנאות גיבוש למנהלים – הן חושפות צדדים חדשים באנשים שחשבתם שאתם כבר מכירים.
משחקים של "גדולים" – אתגרים שבונים צוות
שכחו מחבל משיכה (אלא אם כן אתם ממש רוצים)! היום יש פעילויות מתוחכמות שמפתחות בדיוק את המיומנויות שמנהלים צריכים. משחקי אסטרטגיה מאתגרים את המוח, סימולציות מורכבות מפתחות יכולת קבלת החלטות, ואתגרים פיזיים מוציאים את כולם מאזור הנוחות. דמיינו את הסמנכ"ל הרציני שלכם תלוי על חבל במסלול אתגרי, סומך על העמיתים שלו שיתפסו אותו – זה שווה יותר מאלף ישיבות על "בניית אמון".
תקשורת שבירה? כך מתקנים אותה!
יודעים את הבדיחה על משחק הטלפון השבור? ככה נראית לפעמים התקשורת בצוות הנהלה! אחד אומר משהו, השני מבין משהו אחר, והשלישי כבר מיישם רעיון שקשור רק במקרה למה שהראשון התכוון אליו. סדנאות גיבוש כוללות פעילויות שמשפרות תקשורת בצורה חווייתית ומהנה, במקום להגיד "בואו נדבר על התקשורת שלנו".
מי המנחה? זה חשוב יותר ממה שאתם חושבים!
להנחות קבוצת מנהלים זה כמו לאלף אריות – לא משימה לחובבנים! חשוב לבחור מנחה מחברת שרביט פלוס שמבין את הדינמיקה המיוחדת של צוותי הנהלה, יודע איך לאתגר אותם בלי להתנשא, ויכול לנווט בין האגו והאמביציה שיש לכל מנהל מצליח. מנחה טוב יידע מתי לדחוף ומתי לשחרר, ויפיק את המיטב מכל משתתף.
זמן לחשיבה מחוץ לקופסה (כי בתוך הקופסה כבר ניסיתם)
ארגונים נוטים להיתקע בדפוסי חשיבה. "ככה תמיד עשינו את זה" הוא משפט מוכר מדי בחדרי ישיבות. יום גיבוש הוא הזדמנות נהדרת לשבור את התבנית ולחשוב אחרת. רחוק מהלחץ היומיומי, רעיונות חדשים ויצירתיים צצים פתאום, ופתרונות לבעיות ישנות מתגלים כשלא מצפים להם.
לגלות את החוזקות האמיתיות של כל מנהל
בעבודה היומיומית, מנהלים נוטים להתמקד בתחומי האחריות הישירים שלהם. אבל בסדנת גיבוש? פתאום מגלים שמנהל התפעול הוא גאון באלתור פתרונות יצירתיים, ושמנהלת משאבי האנוש יודעת לחשוב כמו אסטרטגית צבאית. פעילויות מגוונות מאפשרות לכל מנהל להבריק בתחומים שאולי לא באים לידי ביטוי ביומיום, ולצוות ההנהלה לגלות משאבים חבויים.
לטפל בפיל שבחדר – בצורה כיפית!
כל צוות הנהלה יש לו את "הנושאים הרגישים" שכולם יודעים עליהם אבל אף אחד לא מדבר עליהם באופן ישיר. סדנת גיבוש היא מרחב בטוח לגעת בנושאים האלה, אבל בצורה קלילה ולא מאיימת. דרך משחקי תפקידים, סימולציות ודיונים מונחים, אפשר לפרק מוקשים שהצטברו לאורך זמן בלי שאף אחד ירגיש מותקף.
לבנות זיכרונות משותפים (ולא רק דו"חות משותפים)
מה שהופך קבוצת אנשים לצוות אמיתי הם החוויות המשותפות והזיכרונות שנבנים יחד. כשצוות ההנהלה חווה יחד הצלחות, כישלונות, צחוק ואתגרים במהלך יום הגיבוש, נוצר ביניהם קשר עמוק יותר. הבדיחות הפנימיות והסיפורים שיחזרו איתם למשרד יהפכו לחלק מהתרבות הארגונית וימשיכו לחבר ביניהם גם בימים לחוצים.
ומה הלאה? לוקחים את הגיבוש חזרה למשרד
יום גיבוש מוצלח לא מסתיים כשחוזרים הביתה. ההשפעה האמיתית שלו צריכה להימשך הרבה אחרי, כשחוזרים לשגרה. חשוב לתכנן מראש כיצד ליישם את התובנות והכלים שנרכשו בסדנה בעבודה היומיומית. אפשר לקבוע מפגשי המשך קצרים, להגדיר יעדים משותפים או לאמץ כלי תקשורת חדשים שנלמדו במהלך הסדנה.
סיכום
אז בואו נסכם את העניין – גיבוש מנהלים זה לא פינוק או בזבוז זמן, זו השקעה אסטרטגית בנכס הכי יקר שיש לארגון! צוות הנהלה מגובש שיודע לתקשר, לסמוך אחד על השני ולעבוד בסנכרון הוא המפתח להצלחה של כל הארגון. זה כמו לכוון מנועים במכונית ספורט – ככל שהם עובדים יחד בצורה חלקה יותר, ככה המכונית רצה מהר יותר. אז אל תחשבו פעמיים, הרימו טלפון ל-055-2116685, שלחו מייל ל[email protected], או קפצו לביקור ברחוב הרוקמים 26, עזריאלי חולון, ותנו למומחים של שרביט פלוס לעזור לכם לבנות את צוות ההנהלה המנצח שתמיד חלמתם עליו!
